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集团对市公司领导班子和领导人员进行2017年度综合考核评价
发布日期: 2018-05-14 阅读次数: [419]次  新闻来源:

5月14日,集团公司党委副书记、总经理李国彪带领集团考核组一行6人,对市公司进行2017年度领导班子和领导人员综合考核。市公司班子成员,机关各部门负责人,各县区公司、各煤矿、各控股公司主要负责人,部分职工代表,共81人参加会议。

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李国彪就做好考核工作提出三点意见。

一要增强责任意识,充分认识年度考核工作的重要性。年度考核工作是集团公司推动工作落实、科学评价干部、促进作风转变的有效途径和重要抓手。当前,全集团上下正在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、省委十一届五次全会精神、集团公司2018年工作会议精神、2018年党的建设和纪检监察工作会议精神,扎实推进2018年的70项重点工作任务。做好年度考核工作,对于推动各级企业深入学习、认真贯彻落实中央、省委和集团公司的一系列新精神、新部署、新要求,进一步树立新发展理念具有十分重要的意义;对于激励广大干部以饱满的干事创业热情,破解改革发展难题,实现“质量效益年”各项目标任务提供强大动力。要从思想上高度重视,提高认识,共同努力,做好2017年度考核工作,通过全面总结检验2017年工作,进一步提振精神状态,改进工作作风,为全面完成2018年各项目标任务奠定坚实基础。

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二要认真考核评价,切实加强领导班子综合分析研判。对领导班子和领导干部进行年度考核,是优化领导班子结构、落实国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正康洁”20字标准的重要途径,也是对领导班子综合分析研判的重要手段之一。年度考核要“考得严、考得实、考得准”,既要掌握一批政治上强、作风上硬、工作上实的“好干部”,也要着力解决一些干部劲头不足、等待观望、被动执行等不作为、慢作为的问题,努力营造“敢于担当作为、善于干事创业、努力改革创新、奋力赶超争先”的良好氛围。同时,集团公司党委决定结合年度考核工作,了解掌握所属企业的干部选拔任用工作情况,推荐储备一批优秀后备干部。希望大家认真行使自己的民主权力,把真正符合条件的优秀干部推荐出来,纳入组织的视野。

三要严明工作纪律,确保年度考核工作规范公正进行。年度考核工作是对企业一年来工作的整体检阅,也是对领导班子和领导干部一年来工作成绩、工作作风的一次综合评价,也是一项政治性、政策性很强的工作,必须注重规范性、体现公平性、强调纪律性、保持严肃性。要讲政治、守规矩、顾大局、严纪律,认真按照考核组的有关要求,严谨、扎实、细致、高效地做好各个环节的工作,确保考核工作风清气正。被考核的企业和领导干部要实事求是地汇报工作成绩,反映问题与不足,自觉接受职工群众的评议与监督。参加民主测评、个别谈话的同志要客观公正地行使民主权利、提出评价意见。

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市公司党委书记、经理王春主持会议,代表市公司领导班子作2017年述职述廉报告,代表市公司党委作《中层领导人员选拔任用工作报告》,并进行个人职责履行述职。

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会上,集团党委工作部部长王亚安就测评有关事项及填表要求进行说明。与会人员对公司领导班子和领导人员进行了年度考核民主测评,对干部选拔任用和党建工作目标责任制进行评议。

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会后,集团公司考核组通过现场查验资料的方式对公司班子建设、干部选拔任用、党建目标责任制、三基建设等工作进行考核,并分组与部分与会人员进行考核谈话。

(文/李 兰  郝 婧  图/杨 青)