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王春:加强招投标管理 规范项目论证与造价工作
发布日期: 2018-01-10 阅读次数: [220]次  新闻来源:

1月10日,市公司党委书记、经理王春与集团招投标管理中心负责人座谈,市公司副经理宋油唐、孔令胜及相关部室人员参加。

2017年,市公司新班子组建以来,齐心协力,攻坚克难,安全生产、经营运行、改革创新等各项工作取得显著成效,保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。为加强项目招投标管理,市公司及时调整招投标管理委员会成员,成立项目论证与造价管控领导组,推行项目核实制、询价痕迹制、评标专家制“三制管理”。集团招标管理中心要求,招标项目必须列入计划,大的招标项目必须上报集团审批,履行相关手续,严格按流程开展工作。

王春感谢集团招投标管理中心的帮助指导,下一步,市公司要结合企业重点项目推进,严格履行《晋能集团有限公司招投标管理办法》《晋能集团有限公司非招标采购管理办法》有关规定。强化全面计划管理,规范项目论证及造价工作流程,实现公开公平公正。要认真学习《中华人民共和国招投标法》及相关规定,强化问题导向,进一步提高解决问题的能力。业务归口部门一定要与集团主管部门多沟通、多对接、多汇报,及时发现问题,及时查漏补缺,全力以赴做好各项工作。希望集团招投标管理中心一如既往地给予精心指导和协调帮助共同努力把市公司招投标工作推上新台阶。(李 兰)