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王春在周碰头会上提出三方面工作要求
发布日期: 2018-07-10 阅读次数: [111]次  新闻来源:

7月9日,市公司召开周碰头会。就近期安全工作、企业管理、党建工作等方面进行安排部署。党委书记、经理王春提出三方面要求。

抓好安全生产工作。坚持“安全第一,预防为主”的方针,安全工作不能有丝毫放松。各单位要在确保安全的前提下,实行均衡稳产。要在降本提质增效、做精做细各项工作上下功夫,实现企业高质量发展。下半年,要重点抓好以下工作:高度重视雨季“三防”,确保七月底前完成应急物资储备和应急预案工作;以国家安监总局专项检查问题整改工作为契机,做好迎接全省生产能力公示、要素管理信息、煤质检验等检查工作,各单位要立足基础工作和细节管理,吃透相关文件规定,准备好各种资料;根据6月14日集团党委副书记、总经理李国彪带队到保安煤业进行挂牌督导检查时提出的五点要求,各单位要针对性地制定专项措施,确保各项要求贯彻落实到位;要坚持开展好周四安全生产活动日,加强地面走动式巡查,各单位主要领导要高度重视,做到全覆盖、无盲区、有记录,确保取得实效;要切实抓好安全生产标准化工作,各涉煤部室要提高专业化管理水平,加大考核力度,确保在规定时间节点通过验收;要严格执行“一审两验收”,抓好地质保障,杜绝盲目生产,实现均衡有序生产;要加强推进辅助运输、斜井斜巷管理,确保相关工作落实到位;要强力推进瓦斯尾巷、电气示范矿井、全面预算内部市场化成本管控等工作,发挥以点带面,典型引领,降本增效的作用。

抓好上半年总结和下半年工作安排。各单位、各部门要结合上半年工作,对经济指标、重点工作进行认真分析梳理,把好的经验做法、优势长项总结出来,把问题不足、弱项短板分析出来。围绕全年工作目标,做好后半年工作安排,各单位和宣传部门要对成功的做法及经验进行深度挖掘、深入总结,形成可复制可推广的成果,起到典型示范引领、扩大工作效应,共享经验成果。后半年,要加强销售贸易、减亏扭亏、重点项目、防控风险、旧欠清收、压减法人、三项费用、“三供一业”等工作的推进,确保企业整体持续稳定运行。

抓好党建工作和人才选培工程。认真贯彻集团“1+N”“N+X”的三基建设思路,围绕“企业党建质量提升年”中心任务,强力实施“12345党建工程”,积极探索加强基层党建工作的新形式、新办法,深入营造党建工作氛围,突出党建特色工作,党工部门要在先进集体、优秀个人宣讲活动的基础上,认真总结党建工作好经验好做法,发挥榜样示范作用,全面推进基层党建高质量发展。要坚持有纪必执,有违必查。对各类违纪违规的人和事要勇于亮剑、敢于动真碰硬,使纪律规矩真正成为“带电的高压线”。要坚持常态化监督检查,严查“蝇贪蚁腐”、吃拿卡要等行为,让腐败问题无处藏身、无所遁形。要持之以恒抓好人才选拔、培养、使用、管理、考核各个环节,大力推进市公司全民技能提升工程实施方案和“1125”人才培养计划,创优人才成长环境,做好后备干部选拔和干部梯队建设,有效破解“缺梁少柱”、干部断层等问题,切实把一批忠诚干净担当、高素质专业化、优秀年轻干部配备到合适的岗位上。

(孙瑾瑜)