集团动态

刘会成在阳光、阳泉公司调研
发布日期: 2017-12-04 阅读次数: [93]次  新闻来源:

        11月28日、29日,集团公司党委常委、职工董事、工会主席刘会成在阳光公司、阳泉公司,对企业选人用人、工会组织建设、企业劳动用工和薪酬等方面内容进行调研。

  阳光公司负责人汇报了公司基本情况。调研组查阅了相关资料,参观了阳光公司魏双云劳模创新工作室、青工创新创效工作室、阳光展览室和女工活动室等,并出席了电气专业职工技能竞赛开幕式。

  刘会成对阳光公司按照“精管理、惠民生、铸文化、谋发展”的工作思路,坚持“人人都算效益账、处处都念管理经、时时都讲培训课、事事把好安全关”的要求,为集团和社会做出了贡献等工作给予了充分肯定。阳光公司在基层组织建设、工会工作、“五小”创新工作等方面有很多好经验,好做法,希望阳光公司在继续强化组织建设,在企业选人用人、劳动用工和薪酬等方面要适应新形势新要求;要持续加强和改进工会工作,为企业推动各项工作发挥积极作用。

  阳泉公司负责人汇报了公司2017年安全生产、经营管理、企业改革、选人用人、工会组织建设、劳动用工和薪酬、企业文化建设等工作。调研组就相关工作提出意见和建议。

  刘会成对阳泉公司深入推进企业改革,按期完成“双清”工作和公路体制改革人员分流转岗工作表示肯定。他要求:一要不断加强工会组织建设,完善各项工作资料,总结出先进的工作经验;二要强化技术创新,持续开展“五小”创新活动,鼓励职工立足岗位、钻研技术、提升素质,为安全生产提供有力支撑;三要继续做好公路体制改革财政补贴停止发放后的人员分流安置工作,妥善处理遗留问题,营造安全稳定和谐的发展环境;四要继续深化企业改革,加快推进全民所有制和大集体企业改制工作,抓好压减法人、压缩层级、机构优化等改革工作;五要在集团公司薪酬体系框架内,根据实际情况制定切实可行的绩效工资体系,不搞“一刀切”,合理拉开档次,激励和约束并重;六要按照集团减员增效原则,制定科学合理的人力资源规划,充分挖掘内部潜力,优化人力资源配置,更新专业人才梯队,储备后备力量,理顺煤矿用工体系。(傅玉珠 郝婧)