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晋煤物流阳泉公司全面推进精细化管理
发布日期: 2017-04-15 阅读次数: [645]次  新闻来源:晋煤物流 吴金花
        近日,物流公司出台了《全面推进精细化管理的实施方案》,推行以细化、量化、流程化、标准化、协同化为主要内容的管理办法。为切实做好精细化管理工作,公司重点抓好以下几方面工作。一是精细化管理工作常态化。公司专门成立了精细化管理推行领导组,负责总体部署、统筹协调和检查考核等领导工作。二是制定完善了各部门管理岗位责任制。按照方案推行小组职责,对部门分管领导、负责人、员工的责任都提出了明确要求。三是制定了具有可操作性的《精细化管理实施方案》。各分管领导为责任区的监管人,各部门负责人为主要责任人,保证精细化管理有效推行、持续开展。四是对照公司管理考核细则,每月月底,对各部门贯彻执行落实情况和检查考核结果,及时在每月度的安全生产经营工作上通报结果并进行点评,提出整改意见和建议,使精细化管理工作真正成为提高和改善工作绩效、提高工作效率的有效载体。