党风廉政

市公司纪委探索实践“1+1+X”监督执纪模式
发布日期: 2017-12-14 阅读次数: [285]次  新闻来源:

近期,市公司纪委围绕“三基建设”,大胆探索实践,在全系统推行了“1+1+X”监督执纪模式,力争实现监督全覆盖、无死角。

“1+1+X”监督执纪模式,是在市公司纪委的统一领导下,一名市公司纪委副书记或纪委委员联系一个工作片区,指导该片区所属单位的监督执纪工作。按照工作要求,公司纪委将全系统二级单位按地域划分成3个片区工作组,由2名副书记、1名专职委员对口联系并担任组长。副组长由成员单位纪委书记按季度轮流担任,主持日常各项工作。公司纪委还为各工作组指派了专职联络员,负责协调沟通工作。工作组以加强横向联系监督为基本手段,将对成员单位实行集中管理、巡回办公、统一调度,重点履行专项检查、交叉监督和执纪审查三项职责。

另外,公司纪委坚持“一个工作组就是一个监察室”的工作理念,配套建立了工作组例会、适时轮岗、专项督察、联合执纪、重大事项报告、责任追究等制度。同时,通过统一处置问题线索、配置案源、调度执纪力量,有效解决基层执纪力量薄弱等问题,实现基层监督执纪从“分散独立”向“区域联合”,由“单打独斗”向“联合作战”的转型。

“近几个月,我们推行了一系列改革创新举措,涉及体制机制、工作方式等方面,目的是为解决实际问题。这个模式是在前期大调研基础上形成的一项工作成果,整合监督力量,捅破落实责任‘隔断层’,开启全天候‘探照灯’,把监督的触角延伸至基层一线,严肃整治和查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题。”公司纪委主要负责人表示。(常 毅)