专题报道

“企业要发展,我该怎么办”征文 ——做高效能员工 促内涵式发展
发布日期: 2017-05-02 阅读次数: [884]次  新闻来源:新闻中心 孙瑾瑜
    当前,阳泉公司上下正在为全面开创内涵式质量效益型企业而奋力拼搏,“企业要发展,我该怎么办”需要每一位员工深入思索。笔者认为,企业是员工发展的舞台,员工是企业发展的动力。作为公司一员,只有与企业同呼吸、共命运,认真践行“尽你所能、尽我所能、晋能”的理念,努力把自己锻造成为高效能员工,才能助推企业改革发展。
    主动作为,在岗在位在状态。积极主动工作是所有成功企业与团队最重视的品质,也是对成员最基本的要求。2017年阳泉公司确定了“11578”总体工作思路,全面吹响了改革攻坚战的进军号角,打好打赢这场战役,我们重任在肩。一头挑安全,一头挑生产;一头挑质量,一头挑效益;一头挑机关,一头挑基层;一头挑发展,一头挑党建……同时还要讲究平衡,统筹兼顾。面对艰巨繁重的工作任务,每个员工在不在状态、是否“满格电”,关系着各个环节的办事效率和工作绩效。要把工作干好,必须时刻保持工作激情,摒弃懈怠感、消除拖延症、走出舒适区、根治“在岗不在状态”。每一个员工都应该在其位、谋其政。比如,干工作要“案无积卷、日结日清”;碰到困难时,不等靠要,多想办法、少找借口,多想措施、少讲条件,不说负能量的话,要用“困难就是机会”“只要精神不滑坡,办法总比困难多”来激励自己。工作的关注点,要更多地聚焦履行好自己份内的责任和承诺上,使自己始终保持一种心正、言正、行正的良好状态。
    以终为始,围绕目标抓重点。“终”就是必须实现的工作目标,今年公司的主要任务是:全面完成集团下达的任务指标;秉承务实、创新、安全、发展的理念;防控安全、贸易、经营、资金、廉政五方面风险;抓好七项重点工程;落实八项工作措施等。每个员工都应按照公司规划的蓝图,倒逼和细化自己的岗位职责,制定高标准的工作计划,计划一经确定,就要一件接着一件办,一步一个脚印走,积小胜为大胜,积跬步致千里。要坚持问题导向,补齐短板弱项,对工作中碰到的问题要多问一问是什么、为什么,多想一想怎么看、怎么办,从个性中寻找共性,从实践中总结规律,寻找到解决问题的钥匙和途径。坚持要事第一,按事情的轻重程度来安排工作次序,分配工作时间,建议用10%—20%的时间,马上办重要紧急的工作;用5%—15%的时间处理紧急不重要的工作;用60%—85%的时间,认真地对待重要不紧急的事,多做关系长远的大事要事,比如参加学习培训、总结经验教训、规划下步工作、提升专业技能等,这样就会使工作越来越趋向正循环,达到做好岗位小节点,促进整体大运转的目的。
    改变思维,拓宽视野放眼量。角度不同,思维不同,工作的状态、境界和结果也不尽相同。要做好一名高效能的员工,必须站位高、胸襟阔、格局大。一是要有利他思维。一个人最重要的自我突破是超越利己主义。人越利众,众人越成全;不论处理用户关系还是内部关系,都应摒弃你输我赢、损人利己的思想,要有自他两利、成人之美的境界,在维护共同利益上,形成“一盘棋”“一家人”的共识;在提升共同声誉上,彼此补台,友好合作。二是要换位思考。遇事要多从对方的角度着想,不以己之心度人之腹。即使别人的行为有所欠缺,也要“腹中天地阔,常有渡人船”。在处理上下级关系方面,上级要关怀下级,多鼓励多启发,当好拉拉队长。下级要服从上级,强执行勤反馈,树立上级权威,维护良好的工作关系。三是要反求诸己。“爱人不亲,反其仁;治人不治,反其智;礼人不答,反其敬。”工作没做成功、遇到挫折逆境、人际关系亮红灯的时候,不要指责他人,一切从自己的看法、想法、说法、做法上找原因,时刻“反求诸己”,就一定会赢得大家的支持。四是常怀感恩之心。上级的指导、同事的帮助、公司给的每一个机会、岗位上做的所有努力,其实都是为个人的成长进步铺路。只有常怀感恩之心,路才能越走越宽,越走越远。
    练好内功,提升本领做贡献。学习、改变、创新是企业发展和个人成长必须做好的三件事。能力不是固有的,本领也不是天生的,不学习就撑不起梦想,不学习就会落伍。只有持续学习、不断充电,缺什么补什么,不断完善知识结构,才能拓宽视野、提升综合能力。只有坚持向书本学、向实践学、向群众学,才能学以立德、学以增智、学以致用,真正推动本职工作的顺利开展。学习的本质是改变,改变能使你成为更优秀的自己,要改变工作消极应对、消极待命,树立敬业到位、担当作为的意识。要改变工作“单打独斗”模式,发扬团队精神,做到“协同作战”。要改变知道做不到、学用脱节的倾向,做到知行合一、真抓实干。创新是企业永续发展的第一动力,机遇总是留给善于和勇于创新的人。作为一名员工,要立足于本职岗位,在岗言岗、谋事成事,通过对标、借鉴、独创、改进等方式,努力在安全生产、降本增效、精细化管理、推进项目、制度建设、工艺技术、经营服务、党建工作及企业文化等方面取得新的突破。
    路虽远,行将必至;事虽难,做则必成。今天,阳泉公司改革攻坚和管理升级正在向纵深推进,每个员工,都要不忘初心、不辱使命,常保攻城之势,常练胜战之功,不断提高执行力和战斗力,在全面开创内涵式质量效益型企业的征程中做出自己应有的贡献。