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“我与晋能共成长”征文选登
发布日期: 2018-05-21 阅读次数: [32]次  新闻来源:


天道酬勤   业道酬精

——恒源经贸有限公司五年创新发展历程 

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整洁的操作间,智能炒菜机内的美味佳肴旋转起舞,经过流水线配餐作业后,营养丰富、干净美味的班中餐准时送入井下职工的手中;整洁而宽敞明亮的新能源通勤车辆在路上飞奔,乘车的煤矿职工们愉快而舒心的交流着工作和生活中的趣事;深夜的煤矿灯火通明,身着挺拔制服的安保队员们一丝不苟的巡逻在矿山的角角落落;清晨的第一缕光亮刚刚透出大地,保洁员们已经开始了每天的日常工作;炙热的阳光洒满了整个大棚,蔬菜瓜果在种植员们的辛勤劳作下茁壮的生长。这一幕幕场景放在五年前,那真的是不敢想像。而如今,他却真实的展现在了郊区公司广大职工们的视野当中。

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2013年的10月,为了摆脱煤矿后勤管理模式落后、设备老旧、成本偏高等问题,郊区公司领导提出了减员增效、提质降本的改革思路,将公司所属保安、旧街、鸿泰三个煤矿的“两堂一舍”“通勤安保”等后勤内容进行了剥离,实行统一管理,阳泉煤销恒源经贸有限公司作为一只专业化的后勤服务单位应运而生。

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“世上无难事、只要肯攀登”,恒源公司的创建者们从各个部门、各个单位汇聚于此,撸起袖子、扎根基层、艰苦奋斗,以满腔的热情投入到了创业浪潮当中。五年来,他们披荆斩棘,一路高歌猛进,克服了重重困难,破解各个难题,用勇于担当和敢于奉献的气魄阐释了国有企业改革转型发展的那颗“恒者永源”的决心。blob.png

“党建引领、资源共享、管理统一、提升服务”是恒源公司现如今运营的真实写照。自动化智能炒菜机、切菜机、包子机、饺子机、洗碗机、配餐流水作业平台、扫地机、新能源车辆等现代化设备既提高了工作效率,又降低了工作成本。在统一采购、统一调拨、精细化管理的模式下,公司算细账、扫浮财、堵漏洞,使各项管理运行成本一降再降,五年来累计节省各项费用2700余万元,向改革转型交出了一份满意的答卷。blob.png

“党的建设是国有企业改革发展的重要基石,企业的发展离不开党组织的领导核心和政治核心作用”,总书记的话语深深的镌刻在了公司每名党员干部的心中。经过五年的系统建设:职工食堂建设明厨亮灶、北斗系统实时监控行车、安保队伍尽职尽责、物业管理安全高效、业务培训从不间断、党团活动应接不暇、党员各个先锋示范。现如今的恒源公司就像一艘撑满了帆的新航船,行驶在深化国有企业改革转型发展的伟大航路之中。

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恒源公司的党员职工们也时刻诠释着“尽你所能、尽我所能、晋能”的企业理念,践行着“不忘初心、牢记使命”的工作精神,以“爱岗敬业、无私奉献”的工匠精神,为实现“建设后勤服务专业化基地,提升后勤服务专业化水平”这个理想信念,而贡献着自己全部的力量。 

(梁 嘉)



我与常顺共成长

这是一片生机勃勃、耕耘希望的热土,

这是一个成就梦想、绘制蓝图的地方,

这是一支能打胜仗、敢于争先的队伍。blob.png

2007年我们就蹲在这里吃饭、调度,没有食堂,没有办公地点,设施简陋,条件艰苦。

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2013年洗衣房的新建解决了兄弟们的大难题。

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2016年以前采用人工存灯柜。

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头灯房自动存灯蓄电取代了旧的旧灯架,省去了人工麻烦,实现智能自动化。

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2017年,建立救护队整齐划一,接受培训。

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2014年转入生产以后的常顺煤业发生了翻天覆地的变化,鸟语花香,绿树成荫。

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投产以后的井下工作面发生了日新月异的变化,井下电缆吊挂整齐,材料码放整齐,各种设施设备一应俱全,工人们可以放心地工作。


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绿水青山就是金山银山,在这里不仅仅是现实美景,更是一代又一代的常顺人孜孜以求的追求,厚重的岁月铭刻着常顺人务实创新的脚步,崭新的时代指引着常顺人不断进步的新方向,多少次的风雨兼程,多少次的刻苦铭心,多少次的汗水交织,造就了如今的常顺煤业,文明和谐,绿色生态,安全高效,奋发向上,勤劳奋进的常顺人正在以新的姿态继续奋进前行,努力探索,正在用自己勤劳的双手描绘出一幅更加壮美的锦绣蓝图,正在为晋能的明天续写新的神话。

(梁建强 桑建军)